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2月27日，眉县召开民生实事项目调度会。县委常委、县政府常务副县长任博主持会议并作重要讲话。

会上，县发改局明确了全县民生实事项目实施目标、调度要求和绩效考核标准，10件民生实事项目实施单位汇报了项目前期准备情况，分析了存在的问题，提出了实施计划。

会议要求，办好民生实事项目，关乎民生供给“质量”，更关乎民生福祉“增量”，是县政府践行全过程人民民主的一次生动实践。一要强化包抓任务，10个民生实事项目要坚持问题导向，包抓领导每月至少开展一次现场办公，协调解决项目建设中堵点难点问题，加快推进项目建设。二要强化实施任务，10个民生实事项目由8个项目责任单位负责实施建设，单位主要领导作为实施工作第一责任人，要按照“一个项目、一个专班、一套方案、一抓到底”推进机制，把任务细化到周、责任落实到人，确保10个民生实事项目年内尽早投用。三要强化督导任务，县政府督查室牵头，县发改局配合，按照“半月一督导、一月一通报”工作机制，坚持严督实查的高压态势，进行全过程跟踪督办，对发现问题现场交办、限期整改，对排名靠后责任单位约谈提醒、预警督办，确保项目早开工、快建设、早投用。四要强化管理任务，民生实事项目实施工作要纳入全县目标责任考核。县发改局要按照“月评价、季检查、年考核”考评机制，坚持项目清单化、清单责任化，抓好民生实事项目日常管理，确保10个项目有力有序推进。